Warum Mitarbeiterbefragungen?
Stellen Sie sich die Frage, wie Sie Ihre Organisation leistungsfähig erhalten und fortlaufend weiter verbessern können? Wir verraten Ihnen vorweg: Nicht nur Chefs und Manager können diese Frage beantworten, sondern alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
„Wer sein Bestmögliches zu einem Geschäft beiträgt ist die beste Art von Mitarbeiter, die man als Unternehmer haben kann.“ (Henry Ford)
„Niemand dienet einem anderen aus freien Stücken; weiß er aber, daß er damit sich selber dient, so tut er es gern.“ (Johann Wolfgang von Goethe)
Zufriedenes und engagiertes Personal ist ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Unzufriedene, gestresste und demotivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erbringen nicht ihre beste Leistung zum Wohle des Unternehmens.
Stellen Sie im Rahmen einer professionell durchgeführten Mitarbeiterbefragung die richtigen Fragen an Ihre Belegschaft, um sowohl das Stimmungsbild und die Zufriedenheit, als auch konkrete Verbesserungsmöglichkeiten für die eigene Organisation in Erfahrung zu bringen.
Das Potential einer Mitarbeiterbefragung im Überblick:
- Nutzung eines wirksamen Steuerungsinstruments zur Organisationsentwicklung
- Stärken und Potentiale der Organisation werden sichtbar
- Die Geschäftsleitung gewinnt strategische Informationen höchster Güte
- Konkreter Verbesserungsbedarf wird vor Ort in den Abteilungen diagnostiziert
- Die Führungskräfte profitieren von der Möglichkeit, das eigene Verhalten zu reflektieren
- Das Unternehmen entwickelt sich auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse weiter
- Die Mitarbeiter geben der eigenen Stimme Gewicht und können zur positiven Verbesserung der eigenen Arbeitssituation beitragen.