Die wahren Kosten – Teil 2:
Was beim Einkauf von Mitarbeiterbefragungen nicht vergessen werden sollte
In Teil 1 der Blogreihe „Die wahren Kosten“ wurde über den Erstkontakt beim Einkauf einer Mitarbeiterbefragung berichtet und mit der Berücksichtigung der internen Kosten und die Einbeziehung möglicher Risiken zwei wichtige Argumente genannt, die in diesem Zusammenhang nicht vernachlässigt werden dürfen.
Dieser Artikel schließt nahtlos daran an und vervollständigt unter Hinzunahme der relevanten Anbieterauswahl die Beitragsreihe zu den wahren Kosten einer Mitarbeiterbefragung.
Die wahren Kosten – Teil 1:
Was beim Einkauf von Mitarbeiterbefragungen nicht vergessen werden sollte
Der Auswahlprozess eines Partners für Mitarbeiterbefragungen erfolgt gerade in größeren Unternehmen zunehmend über den Einkauf. Während in der Vergangenheit häufig Verantwortliche der Personalabteilung erste Gespräche führten, sich die Konzepte mehrerer Anbieter in persönlichen Präsentationen vor Ort erläutern ließen und erst nach einer fachlichen Auswahl die Einkaufsabteilung für die kaufmännischen Schlussverhandlungen kontaktierten, wird heutzutage häufig der gesamte Prozess über den Einkauf abgewickelt.